Blogg: Klimatomställningsplan

December 2024

Många företag har mål för att minska sin klimatpåverkan. Men hur ska minskningarna egentligen gå till? Om ditt företag omfattas av CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) kommer ni från och med hållbarhetsrapporten 2025 behöva beskriva hur ni ska göra för att nå målen, om ni har identifierat klimat som en väsentlig hållbarhetsfråga. Ni behöver alltså ha en klimatomställningsplan.

Vad menar då CSRD med klimatomställningsplan?

I ESRS (European Sustainability Reporting Standards), som är den standard för hållbarhetsrapportering som hör till CSRD kan man läsa att en klimatomställningsplan innebär att företag måste:

• Beskriva om deras klimatmål är i linje med Parisavtalet, vilket innebär att målen syftar till att begränsa den globala uppvärmningen till högst 1,5 °C.

• Beskriva nyckelåtgärder för att uppnå dessa mål och för att minska verksamhetens klimatpåverkan.

• Kvantifiera investeringarna som krävs för att genomföra åtgärderna, så att företagets mål är ekonomiskt realistiska och genomförbara.

Men en klimatomställningsplan handlar om mer än att bara uppfylla regelkrav. Den hjälper ditt företag att skapa en strukturerad och strategisk grund för sitt klimatarbete.

Steg för att ta fram en klimatomställningsplan

1. Kartläggning av utsläpp

En viktig utgångspunkt är att beräkna företagets utsläpp för ett representativt basår. Det ger en bild av var er största klimatpåverkan ligger, och hjälper till att identifiera fokusområden och prioriteringar. Genom att förstå er nuvarande klimatpåverkan kan ni bättre styra resurser och åtgärder mot områden med störst potential för förbättring.

2. Ambitiösa och realistiska mål

När målen sätts i linje med Parisavtalet behöver ni reflektera över vad som faktiskt krävs för att minska era utsläpp. Det handlar om att sätta upp ambitiösa men realistiska mål som är genomförbara och som tål extern granskning. Att ha mål i linje med internationella avtal visar att ditt företag tar klimatansvar, vilket stärker förtroendet hos både kunder och investerare.

3. Identifiering av nyckelåtgärder

Med tydliga mål på plats blir nästa steg att utveckla en konkret plan med insatser för att minska utsläppen. Detta innebär att ni identifierar de mest effektiva åtgärderna och fokuserar era resurser där de gör störst nytta.

4. Investering och genomförbarhet

Att kvantifiera de investeringar som krävs för de planerade åtgärderna är viktigt för att säkerställa att målen är realistiska och att de kan genomföras på ett ekonomiskt hållbart sätt. Genom att planera för kostnaderna i förväg kan ni enklare säkra nödvändiga resurser och minska risken för oväntade utmaningar längs vägen.

Fler fördelar med att ha en klimatomställningsplan

Att utveckla en klimatomställningsplan är inte bara ett sätt att uppfylla regulatoriska krav, utan också en strategisk möjlighet att stärka både ditt företags varumärke och affärsutveckling. Ett välstrukturerat klimatarbete kan:

Attrahera investerare: Fler investerare söker efter företag som arbetar aktivt med hållbarhet, och en tydlig klimatomställningsplan kan öka företagets attraktionskraft för potentiella investerare.

Stärka kundrelationer: Allt fler kunder värdesätter företag som tar ansvar för sin klimatpåverkan och som kan visa konkreta resultat inom hållbarhet.

Minska risker och skapa långsiktigt värde: Genom att proaktivt arbeta med klimatmål kan ditt företag minska sina affärsrelaterade risker kopplade till klimatförändringar och samtidigt skapa långsiktigt värde.